16．以加强业务建设为重点，提高履职能力。教育引导干部开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟、熟悉下情、吃透上情，创造性地贯彻落实上级各项工作部署和要求。要认真分析新形势下，尤其是集体林权制度改革后林业安全生产工作规律和特点，对林业安全生产的重大问题进行战略性、前瞻性、系统性研究，要及时把研究成果转化为开拓创新的思路与决策。要积极举办和参加各类林业安全生产专题培训，重点加强新法律、新法规、新知识新技术和现场检查业务知识的培训，着力提高林业安全生产管理人员的履职能力。要加强实践锻炼，深入调查研究，狠抓工作落实。积极创新工作方式，总结借鉴好经验好做法，切实提高林业安全生产监管能力。
17．加强安全评价考核作用。发生林业生产安全事故，领导干部要及时赶赴一线、靠前指挥，搞好抢险救援，认真调查事故原因，严肃追究事故责任。深刻总结吸取事故教训，以事故教训推动工作。要加强对干部在抢险救援、事故调查、安全督察等重大活动、关键时刻表现的考核，并强化考核结果的运用。要把在安全生产工作方面的业绩作为干部使用、培养和奖惩的重要依据。
18．加强人本关怀，营造良好工作环境。要建立健全政治尊重、事业激励、利益保障、感情联络的内在动力机制，不断增强广大林业安全生产管理人员的荣誉感、使命感和责任感，不断增强林业安全生产队伍的凝聚力。建立领导干部和从事安全生产工作的干部职工定期谈心谈话和走访慰问制度。加强部门之间的沟通协调，优化和改善林业安全生产的工作环境。
三、工作要求
（一）提高认识，加强领导。各级林业主管部门和有关单位要充分认识加强林业安全生产“三项建设”的重要意义，切实加强领导，担负起林业安全生产“三项建设”的政治责任，把“三项建设”工作列入重要议事日程。要落实领导责任和部门责任，建立涵盖全面、责任明晰、执行有力的工作体系。要结合本地实际，立足当前，着眼长远，进一步深化、细化工作措施，明确实施步骤，制订中长期工作规划并细化为年度工作计划，有效推进各项建设工作。
（二）统筹协调，相互推动。林业安全生产“三项建设”与林业安全生产“三项行动”，既密切联系，又各有侧重，必须总体部署、统筹协调，扎实推动、互相促进。要不断总结经验，及时健全完善各项工作措施，提高林业安全生产整体工作水平。要与相关部门加强沟通配合，形成工作合力，为实现安全生产形势持续稳定好转提供有力保障。
（三）典型示范，以点带面。要认真总结开展林业安全生产“三项行动”和“三项建设”活动过程中涌现的优秀典型和先进经验，通过各种方式，适时宣传和推广，用典型来带动各方面的林业安全生产工作。要选树一批应急体系建设示范单位、林业安全科技推广应用示范企业和林业安全技术改造示范工程，及时总结推广先进经验，以点带面，推动林业安全生产技术改造。
