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３、根据不同展区、不同行业的实际情况，选择一批重点商品和优秀企业给予重点支持，压缩同类一般性产品的参股规模。
４、继续压缩不需看样成交或主要不在广交会上成交的传统商品的参展面积。
５、进一步压缩低附加值的参展商品的摊位。
（二）按照优化出口商品结构和经营主体多元化的要求，建立新的摊位分配机制，不断优化参展主体。
１、摊位分配要面向多元化的经营主体，选择最优秀的、最有信誉的企业参展，打破参展资格终身制。
２、继续压缩行政分配摊位所占比例，扩大招展摊位、保证性摊位的比例。
３、对重点支持的行业及产品，优先安排优秀的、有实力的、信誉好的企业参展。
４、推动已在华投资设厂的大型跨国公司、企业参展。
（三）积极运用现代电子商务技术手段，全面提高广交会的组展和管理水平，逐步实现广交会摊位分配的网上管理（从摊位设置到摊位分配的全过程），做到公开、公正、透明；尽快实现参展企业申请、证件管理等各项工作的网络化管理。
（四）进一步完善广交会的服务体系，不断提高办会水平。
１、规范展馆内摊位布局。展馆过道、仓库等不宜设摊位的地段适当调整摊位，恢复和增加服务设施，改善洽谈环境。
２、加大展馆通讯网络的投资，力争基本实现每个摊位均能拨号上网。
３、充分利用现有场地，进行适当改造，努力扩大广交会的摊位规模。
４、改革开幕式或开幕酒会等活动的传统举办模式，不断赋予其新内容，为广交会增添新活力。
（五）进一步优化交易秩序，严厉查处各类违规违法行为。
１、进一步发挥进出口商会和交易团对参展企业及人员的协调、管理作用，建立管理责任制，逐级签订责任书。
２、进一步发挥工商、专利、版权部门的作用，加强对知识产权侵权行为的查处力度，参照国际展览会的惯例和作法，一旦发生纠纷，立即将有纠纷的展品清除出广交会。
３、对倒卖摊位的企业，一经查实，将取消其广交会参展资格二年，并数倍扣罚所在交易团分配摊位数。
４、对参展企业实行动态管理。将多次或严重违规的企业列入广交会“黑名单”，永久取消其参展资格。
（六）进一步强化广交会信息功能，将传统的看样成交与现代化的电子交易相结合，不断丰富成交手段。
１、进一步完善广交会电子网络技术手段和设施，在重点展区和主要楼层分别设置电子服务设施，为参展企业及到会客商提供电子交易服务。
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