建立和规范电力建设市场，组织完善设计、施工、设备、监理、招投标工作程序和规范书，推动招投标的全面实施；严格控制建设标准和设计标准，有效地抓好工程实施过程的协调管理，提高电力建设工程的投产移交和质量效益水平；负责制定控制工程造价有关规定，并监督执行；组织编制概预算管理办法；组织测算电力项目动态造价指数；负责组织国家委托项目的竣工验收。
　　——安全监察及生产协调部门
　　指导和监督电力项目建设标准的实施、主要设备选型和新技术应用等，使之符合“安全、可靠、经济、适用，符合国情并允许一个省局搞一个先进试点”的原则；按部规定的“新厂新办法”管理模式，从精简人员、减少辅助设施建设等方面降低工程造价。
　　——经济调节与国有资产管理部门
　　研究并会同国家有关部门制定适应电力发展要求的电价政策；指导可研阶段的电价水平预测工作；审查用电地区上网电价及销售电价的承受能力；指导并参与审查项目的财务评估、股权设置及投融资结构，并向国家提出相关经济政策的建议；制定电力基本建设财务管理办法并组织实施；协调电力建设工程的资金筹措；负责电力项目竣工决算的管理；参与管理项目的后评价工作；指导从项目立项到竣工决算编报完成全过程的财务监督，对国有资产实行监管；监督电力行业生产的机电产品的定价，会同有关部门做好主机设备价格调整工作。
　　——设备成套及物资供应部门
　　发挥主渠道对设备、材料、质量和价格的监督协调作用；负责处理设备材料供货合同执行中出现的质量、交货期、价格等问题；制定设备材料采购的规范性文件，组织经常性供货商资质评审工作，定期公布主要设备材料质量和价格信息。
　　——审计部门
　　负责电力建设项目审计的协调，加强内部审计监督，对重点项目实施全过程审计，并提出处理意见。
　　——规划设计管理部门
　　组织编制电力工程设计所需的各种基础资料、设计规程、规范和参考设计；组织推广限额设计；随着政策调整和技术发展，负责修订设计各阶段的深度要求；负责编制电力设计技经管理办法，并指导执行；负责组织编制各类电力工程参考造价，逐年滚动调整；做好电力项目可研和投资估算、初步设计和概算审查工作，要求工程内容完整，工程量准确，核定概算量准价实。
　　——定额管理部门
　　拟定电力工程造价及概预算管理办法，做好造价基础资料信息的收集，负责测算修订工程造价有关指标、定额、费用标准和人工费单价等。

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