5.加强比例管理指标的事前监管。根据部门职能将比例管理指标分解到各业务主管部门管理。资本充足率、存贷比例、资产流动性、中长期贷款比例、备付金比例、单个贷款最高额及拆借资金指标由计划部门负责日常监控；资产质量、本息回收率指标由信贷部门负责日常监控；资产结构、行业分类的归类分析由信贷部门具体操作；资产收益率、资本收益率、可购置固定资产指标由财会部门负责日常监控；投资限额指标由信托部门负责日常监控。综合计划部门负责汇总各部门监控情况并进行综合分析。
6.加强对表外科目的管理，担保、信用证、贷款承诺等业务要按风险权数的换算系数折算成风险资产，纳入资产负债管理轨道，实行全面监控。
二、从人民币管理向本外币统一管理转变
1.增设外币的比例管理指标，使指标体系全面覆盖外汇资金的运行情况。主要有：单个贷款比例指标，本息回收率指标，经营收益率指标及已经增设的以总行为考核单位的三项指标(国际商业借款指标，境外资金运用比例指标，外汇拆借资金比例指标)。
2.本外币指标分别设置，全行统一考核。
总行按季发布本外币合一的资本充足率。按季及年度考核的指标(主要指本息回收率及经营收益率)按规定的外汇汇率，将外币指标折合成人民币，然后切换成本外币合一的指标。
3.凡经营外汇业务的分支行，对于八个方面十个大户的基础资料建设工作、有关行业贷款的专项调查、其他资产负债管理方面的相关统计调查均需根据总行统一要求，进行本外币分别统计。
4.实行本币业务与外币业务联动，国内业务与国外分支机构业务联动。各行要从当年新增人民币贷款总量中切出不少于15％的比例，支持外汇业务的开展。加强对境外机构的资产负债管理。驻外分行须按规定表式将负债比例管理的指标执行情况按月上报总行。
5.外汇贷款项目的审批程序按一个法人的体制要求重新规定，授信额度与内部评级结果相结合；外汇贷款项目的选择要在充分考虑资产的安全及确保效益的前提下，平衡各行的资金承受能力及人民币配套资金的安排，并与该行相关的资产负债比例指标综合平衡，不留资金缺口由总行集中资金支持的外汇贷款项目，纳入全行外汇贷款规模和资金盘子综合平衡。
三、从资产管理向资产负债综合管理转变
1.要按照资产负债管理的各项原则加强存款管理。即要注重存款数量及市场占比，也要注意存款的质量及结构；既要按全行总体比例要求抓好储蓄存款，更要花功夫抓对公存款；既要强调存款的稳定性，也要核算存款的成本开支。在负债方面要考虑期限、品种、成本的搭配，坚持资产和负债的对应配置。对储蓄存款，每年由总行下达绝对增长额计划。
