4.建立健全市场营销体系。企业要制定切实可行的营销策略，通过改进质量、增加产品组合、提高服务水平、促销等手段提高市场占有率；通过培养高素质营销人才，建立健全营销网络，开拓销售渠道，提高物流效率。

　　5.实施中小企业“四五六”工程。突出抓好纳入省、市成长计划的中小企业，针对企业创新能力弱、资金短缺、资信和融资能力差等问题，通过建立创业辅导基地、公共技术服务平台、融资协作平台等途径，助推发展；通过贷款贴息扶持、建立风险投资基金、支持中介机构发展等措施，增加企业融资渠道；积极培育上市资源，抓住国家即将开辟“中小企业创业板”的有利时机，推动更多中小企业上市融资。6.大力实施品牌战略。各类企业都要树立强烈的品牌意识，把品牌战略作为建立百年企业的基本战略。建立健全营销和售后服务两个质量体系，努力提高产品的市场占有率和售后服务水平，大力培育和塑造企业的良好形象，努力创建知名品牌。

　　（四）加强安全生产管理，实现安全、文明生产，建设本质安全型企业。

　　1.把好市场准入关，严格控制新上高危企业和高危项目。认真执行产业政策，严格实行项目安全评价。不具备安全生产条件的项目和企业，安监部门不得给予验收通过和批准投入运营。

　　2.制订和建立完善的生产管理制度和安全操作规范。各类企业要从安全生产角度出发，以仓储运输、生产过程、作业现场、产品质量、原材料及能源消耗等环节为重点，制订完善的、涵盖企业生产经营各个环节和各个领域的、全面系统的生产管理制度和安全操作规范，做到有规可依、有章可循。

　　3.加强岗位培训和安全生产教育。生产经营单位从业人员特别是新招入或转岗的职工必须进行岗位技能和安全培训，取得合格证书后，方可上岗作业。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等生产经营单位主要负责人、安全管理人员和特种作业人员，必须接受专门的安全培训，取得安全资格证书后，方可任职、上岗作业。要建立和完善安全生产教育制度，开展经常性的安全教育活动，切实增强生产经验单位从业人员的安全生产意识。

　　4.优化现场管理，实现安全、文明生产。建立以产品标准为主体的标准化体系；完善工艺管理制度，严格执行工艺纪律；制定现场管理检查考核细则，加强现场管理、安全巡查和远程监控；强化设备管理，提高工时、设备、原材料利用率。

　　（五）加强企业文化建设，提高企业文化软实力，构建和谐进步型企业。

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