经济运行工作重点
一、高度重视经济危机的影响，不断加大应对措施。
1、充分估计宏观经济环境的复杂性和严峻性对煤炭工业发展的影响，密切关注国际、国内市场和宏观经济政策的变化动向，敏锐发现和把握经济运行中出现的新情况、新问题，并拟定应对各种更加复杂和困难局面的预案，及时研究制定新措施、新对策。
2、全面提高企业风险预警和防范能力。完善风险控制系统，建立风险预警制度。在项目投资、资本结构等方面进行全面监控，发现问题，及时采取措施，改善资本结构和调整投（筹）资计划，提高风险预警和防范能力。
3、建立成本控制的长效机制。发扬勤俭办企业的优良传统，大力压缩消费性和非生产性支出，积极建设节约型企业。加大科技投入，加快用先进技术改造现有工艺和装备，努力向内部挖潜、降耗要效益。
4、大力促进产业结构调整。把抓好节能减排、循环经济工作与促进行业、企业的产业结构调整、增长方式转变结合起来，认真规划全省煤炭行业循环经济发展，明确发展目标和工作重点。
二、实施煤炭经济整体运行模式，提高全省煤炭经济运行管理水平。
5、对煤炭经济运行实行“统一指导、分级管理”的办法。各级煤炭管理部门和各煤炭企业要高度重视煤炭经济运行工作，加强领导，落实领导责任和牵头部门责任。
6、建立煤炭经济整体运行系统。在过去全省煤炭工业统计信息管理体系基础上，以产、运、储、销、用五个环节为重点，建立涵盖煤与非煤、包括生产、销售（价格、库存等）、财务、劳资、节能减排等为主要内容的经济运行数据库，使经济运行更加科学、系统、合理。
7、建立经济运行预测、预警机制。在继续坚持编写《经济运行月报》、召开全省煤炭工业经济运行季度分析会制度的基础上，进一步完善全省煤炭经济运行预警机制，建立《经济运行旬报》和《经济运行每日动态》制度，强化监测分析和运行调节，增强监测预测科学性、前瞻性、针对性和时效性，为领导科学决策做好参谋。
8、加强煤炭经济研究，提高经济运行工作水平。各省属煤炭企业和各市煤炭管理部门要加强重大问题的调研，及时提出创新性思路。针对我省煤炭工业经济运行中带有共性的重大问题，确定1-2个课题，联合煤炭工业协会、运销协会、高等院校、科研组织及相关单位，组织专题调研活动，进行深入分析，提出解决问题的对策和建议。
