南昌市人民政府办公厅关于印发南昌市社会事业口重大项目协调调度会议制度的通知
（洪府厅发〔2008〕156号）
各县（区）人民政府，市政府各有关部门，市直各有关单位：
《南昌市社会事业口重大项目协调调度会议制度》已经市政府研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。
二〇〇八年十二月二十三日
南昌市社会事业口重大项目协调调度会议制度
为加快社会事业重大项目建设进度，形成推进项目实施的长效机制，经研究，建立科技、教育、文化、卫生、体育、广电、新闻出版等社会事业重大项目协调调度制度。
（一）调度目的
及时跟踪推进项目实施，掌握项目进展情况，解决项目实施过程中存在的问题，督促项目按程序、按标准组织实施，确保项目内容不走样、项目资金不流失、项目推进高效率。
（二）调度范围
1、国家、省落在我市的重大项目；
2、需要上报省重大项目协调会、省重大建设项目用地协调会的重大项目；
3、申报市级建设用地的重大项目；
4、市委、市政府确定的需要调度的重大项目。
（三）调度内容
1、掌握项目进展情况；
2、解决影响项目进度的重大问题、难点问题和需要协调的问题；
3、针对问题提出解决方案。
（四）调度时间
项目调度按定期和不定期两种方式进行调度：
1、原则上每月市政府分管领导召开一次重大项目调度会议；
2、遇项目有急需协调解决的重大问题，可特事特办，根据需要不定期召开，及时有效调度。
（五）调度形式
1、责任包干。市科技局、市教育局、市文化局、市卫生局、市体育局、市广电局、市新闻出版局分别作为各口的责任单位，对每一个重大项目，要明确一名局领导作为项目责任人。责任单位、责任领导对重大项目从申报、审批、报建到开工、建设、竣工要全程负责、全面落实、一抓到底。项目责任单位要成立工作组，抓好落实。项目责任领导要随时掌握项目的进展情况，要针对项目存在的问题，与有关部门保持经常性的联系，定期向市政府报告项目实施进展情况。
2、信息调度。建立月度报表制度，每月5日前责任单位应及时、真实地将项目责任单位、责任领导、进展情况、实际进资、固定资产投资、上月计划完成情况、下月工作安排、需要协调解决的问题等，以报表的形式报送市政府办公厅科教处。
