（一）严把合同审查备案关。有关行政主管部门要参与施工合同签订的监管，对合同的合法性进行审查把关，防止和纠正签订违反招标文件约定和投标文件承诺的条款。积极推行造价全过程控制制度，从严控制承包方式和合同结算价款，确定合理风险调整方式，严防工程造价无限膨胀和失控。
（二）坚持压证施工和定期巡查制度。有关行政主管部门要落实专门的机构和人员深入施工现场，核查项目经理、项目总监和主要技术负责人是否与投标文件承诺一致，是否到施工现场开展工作，实行项目经理现场答辩制。加强施工过程的质量管理，确保工程质量符合招标文件和合同约定的要求，对查实的违规行为要坚决严肃处理，防止高资质企业中标、低资质企业施工的现象发生。
（三）从严管理设计变更工作。对突破工程可行性研究范围的重大设计变更，必须报原项目审批部门审批，凡与规定的审批程序不符合的，工程设计一律不得变更。因设计单位原因造成设计变更的，由设计单位承担工程价款的增加额。
（四）严格增加工程量的管理工作。增加工程量必须按照规定的程序办理，凡增加工程量须严格执行施工单位申报、监理签字、业主认可签字、概算审批部门会同有关行政主管部门评审的程序，确保增加工程量的真实性和科学性。审计机关要加强对国家投资工程项目的审计工作，对虚增工程量等违法违规问题要及时移送有关部门处理。
（五）严格工程进度管理和资金支付管理。从严控制工程款预付和工程进度款的拨付，工程款必须优先支付人工费和基本的原材料费。要加强合同结算管理，重大工程实施情况和工程结算情况必须进行国家审计，未经审计的项目不得办理工程决算。要逐步建立并实行“招标定价、审计定钱”的建设工程资金管理新模式。
（六）大力加强中标施工企业信用制度建设。有关行政主管部门要严把市场准入关，加强进入我市建设市场的企业资格审查和管理，对不符合条件的坚决加以限制。要加强对企业资质资格、质量体系、履约行为、管理制度和社会信誉等方面的监督和管理，定期开展信用评价活动，并将评价结果适时向社会公开。要建立企业信用档案制度，对违反招标投标法律、法规、规章和严重违约的施工企业，经有关行政主管部门查实后，坚决纳入市场责任主体不良行为记录，并取消其1-3年内参与国家投资工程建设的投标资格。
六、严肃招标投标工作纪律，严厉查处违规违法行为
