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安徽省工商行政管理局关于印发2009年度全省工商行政管理系统目标管理考评方案的通知


  附件2:2009年省工商局综合处室目标任务及评分标准

  2009年度省局办公室目标任务及评分标准

目  标  内  容

分值

评 分 标 准

一、对市局包 保

工 作

进 行

督 查

1、认真做好政务信息报送工作,各市局每月报送信息不少于3条。按时按质完成各期别统计报表的报送工作,每半年上报一次有数据、有图表的统计分析文字材料。

2、严格按照《安徽省工商行政管理局信访工作包保责任追究办法》及《安徽省工商行政管理系统信访工作管理办法》的规定,规范信访工作秩序,认真做好信访稳定工作。

3、做好信息化推广使用工作,进一步完善网络建设,推广使用工商综合业务软件,加强门户网站建设。做好CA证书的发行与应用工作。(省局信息办负责)

45分

按照省局下发的包保责任制内容进行督查,要求计划、督查、通报有文字依据。对市局工作包保不到位出现问题,被互查组或省局领导检查通报的,每次扣办公室0.5分。

二、认真执行省局出台的各项制度、完成效能建设各项任务:结合省委、省政府及相关部门组织的政风、行风评议和省效能办检查情况,由省局效能办对效能检查作记录,年终进行综合评分。

25分

制度执行责任部门检查发现问题并通报的,对被通报的处室每次扣0.5分。责任部门和监督部门未发现问题而被局领导或省局效能办发现的,对责任部门和监督部门每次各扣0.5分。被省直效能办或省政风评议小组检查发现效能和政风建设方面的问题并通报的,每次扣2分。

三、做好各项综合性工作:其中政务公开1分;政务信息2分;宣传调研2分;党风廉政建设2分;支部学习情况2分;普法学习2分;干部教育培训调学2分;遵守财务制度情况2分。

15分

由省局综合处室分别评分,扣分以通报为依据,每次通报扣0.2分,全年扣分不得超过各项分值。

政务公开工作要求各处室及时做好省局政务公开网站相关栏目的内容更新,被省政务公开办公室、省局政务公开办公室抽查发现问题并通报的,每次分别扣0.5分、0.1分。被群众来信、来访、举报反映政务公开不落实或咨询答复不及时、不落实,经核实后由省局监察室、省局信访办公室、政务公开办公室进行通报,每次扣0.2分。

政务信息按考评办法得分进行折算。业务处室(局)每年得分50以上(直属分局为40分)折2分,综合处室20分以上(离退办为10分)折2分,达不到标准的,按比例扣分。

四、做好机关内部管理和服务工作:由省局业务处室(局)评分。

5分

省局业务处室(局)反映办公室服务不到位,经省局监察室查实并通报的,每次扣0.2分,最高不超过5分。

五、省局领导和市局、省局直属单位负责人、学会协会秘书长综合评议。

10分

年终进行现场测评,其中省局领导评议满分为5分,市局、省局直属单位负责人、学会、协会秘书长评议满分为5分。



  2009年度省局政策法规处目标任务及评分标准

目  标  内  容

分值

评 分 标 准

一、对市局

包 保

工 作

进 行

督 查

1、实施行政审批、行政处罚必须有法定依据、符合法定程序、自由裁量合理、公平。

2、涉及追刑的行政处罚案件必须按照“两高”规定,该移送的应当移送的,不可以罚代刑。

3、开展行政复议必须依法履行职责,做到公正合理,复议为民。

4、通过对立销案的管理,加强执法办案监督,做到有案必查,案案有结果。

45分

按照省局下发的包保责任制内容进行督查,要求计划、督查、通报有文字依据。对市局工作包保不到位出现问题,被互查组或省局领导检查通报的,每次扣政策法规处0.5分。

二、认真执行省局出台的各项制度、完成效能建设各项任务:结合省委、省政府及相关部门组织的政风、行风评议和省效能办检查情况,由省局效能办对效能检查作记录,年终进行综合评分。

25分

制度执行责任部门检查发现问题并通报的,对被通报的处室每次扣0.5分。责任部门和监督部门未发现问题而被局领导或省局效能办发现的,对责任部门和监督部门每次各扣0.5分。被省直效能办或省政风评议小组检查发现效能和政风建设方面的问题并通报的,每次扣2分。

三、做好各项综合性工作:其中政务公开1分;政务信息2分;宣传调研2分;党风廉政建设2分;支部学习情况2分;普法学习2分;干部教育培训调学2分;遵守财务制度情况2分。

15分

由省局综合处室分别评分,扣分以通报为依据,每次通报扣0.2分,全年扣分不得超过各项分值。

政务公开工作要求各处室及时做好省局政务公开网站相关栏目的内容更新,被省政务公开办公室、省局政务公开办公室抽查发现问题并通报的,每次分别扣0.5分、0.1分。被群众来信、来访、举报反映政务公开不落实或咨询答复不及时、不落实,经核实后由省局监察室、省局信访办公室、政务公开办公室进行通报,每次扣0.2分。

政务信息按考评办法得分进行折算。业务处室(局)每年得分50以上(直属分局为40分)折2分,综合处室20分以上(离退办为10分)折2分,达不到标准的,按比例扣分。

四、做好机关内部管理和服务工作:由省局业务处室(局)评分。

5分

省局业务处室(局)反映法规处服务不到位,经省局监察室查实并通报的,每次扣0.2分,最高不超过5分。

五、省局领导和市局、省局直属单位负责人、学会协会秘书长综合评议。

10分

年终进行现场测评,其中省局领导评议满分为5分,市局、省局直属单位负责人、学会、协会秘书长评议满分为5分。



  2009年度省局财务装备处目标任务及评分标准

目  标  内  容

分值

评 分 标 准

一、对市局

包 保

工 作

进 行

 督 查

1、财务制度落实。

2、预算及经费管理。

3、基层工商所建设及资产管理。

45分

按照省局下发的包保责任制内容进行督查,要求计划、督查、通报有文字依据。对市局工作包保不到位出现问题,被互查组或省局领导检查通报的,每次扣财务装备处0.5分。

二、认真执行省局出台的各项制度、完成效能建设各项任务:结合省委、省政府及相关部门组织的政风、行风评议和省效能办检查情况,由省局效能办对效能检查作记录,年终进行综合评分。

25分

制度执行责任部门检查发现问题并通报的,对被通报的处室每次扣0.5分。责任部门和监督部门未发现问题而被局领导或省局效能办发现的,对责任部门和监督部门每次各扣0.5分。被省直效能办或省政风评议小组检查发现效能和政风建设方面的问题并通报的,每次扣2分。

三、做好各项综合性工作:其中政务公开1分;政务信息2分;宣传调研2分;党风廉政建设2分;支部学习情况2分;普法学习2分;干部教育培训调学2分;遵守财务制度情况2分。

15分

由省局综合处室分别评分,扣分以通报为依据,每次通报扣0.2分,全年扣分不得超过各项分值。

政务公开工作要求各处室及时做好省局政务公开网站相关栏目的内容更新,被省政务公开办公室、省局政务公开办公室抽查发现问题并通报的,每次分别扣0.5分、0.1分。被群众来信、来访、举报反映政务公开不落实或咨询答复不及时、不落实,经核实后由省局监察室、省局信访办公室、政务公开办公室进行通报,每次扣0.2分。

政务信息按考评办法得分进行折算。业务处室(局)每年得分50以上(直属分局为40分)折2分,综合处室20分以上(离退办为10分)折2分,达不到标准的,按比例扣分。

四、做好机关内部管理和服务工作:由省局业务处室(局)评分。

5分

省局业务处室(局)反映财装处服务不到位,经省局监察室查实并通报的,每次扣0.2分,最高不超过5分。

五、省局领导和市局、省局直属单位负责人、学会协会秘书长综合评议。

10分

年终进行现场测评,其中省局领导评议满分为5分,市局、省局直属单位负责人、学会、协会秘书长评议满分为5分。



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