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安徽省工商行政管理局关于印发2009年度全省工商行政管理系统目标管理考评方案的通知


  2009年度省局市场规范管理处目标任务及评分标准

目  标  内  容

分值

评 分 标 准

一、对市局包保工作进行 督 查

1、推行商品交易市场信用分类监管,8月底前完成辖区内商品交易市场信用数据的整理录入工作。

2、加强农资市场监管,进一步加大农资市场巡查和专项整治力度,开展3次以上农资市场专项整治。规范农资商品质量监测制度,制定抽查方案,进行2次定期抽检。

3、全面落实市场监管网格化管理模式,各基层工商所要按照监管范围绘制辖区食品、农资经营户监管图,并予以上墙公示。

45分

按照省局下发的包保责任制内容进行督查,要求计划、督查、通报有文字依据。

对市局包保不到位出现问题被互查组或省局领导检查通报的,每次扣市场处0.5分。

二、认真完成省政府下达的目标任  务

积极发展农村经纪人,持证照农村经纪人数较上年增长10%。

5分

在市局发现重点工作未落实的,每次扣业务处室(局)0.5分,最高不超过5分。

三、认真执行省局出台的各项制度、完成效能建设各项任务:结合省委、省政府及相关部门组织的政风、行风评议和省效能办检查情况,由省局效能办对效能检查作记录,年终进行综合评分。

25分

制度执行责任部门检查发现问题并通报的,对被通报的处室每次扣0.5分。责任部门和监督部门未发现问题而被局领导或省局效能办发现的,对责任部门和监督部门每次各扣0.5分。被省直效能办或省政风评议小组检查发现效能和政风建设方面的问题并通报的,每次扣2分。

四、做好各项综合性工作:其中政务公开1分;政务信息2分;宣传调研2分;党风廉政建设2分;支部学习情况2分;普法学习2分;干部教育培训调学2分;遵守财务制度情况2分。

15分

由省局综合处室分别评分,扣分以通报为依据,每次通报扣0.2分,全年扣分不得超过各项分值。

政务公开工作要求各处室及时做好省局政务公开网站相关栏目的内容更新,被省政务公开办公室、省局政务公开办公室抽查发现问题并通报的,每次分别扣0.5分、0.1分。被群众来信、来访、举报反映政务公开不落实或咨询答复不及时、不落实,经核实后由省局监察室、省局信访办公室、政务公开办公室进行通报,每次扣0.2分。

政务信息按考评办法得分进行折算。业务处室(局)每年得分50以上(直属分局为40分)折2分,综合处室20分以上(离退办为10分)折2分,达不到标准的,按比例扣分。

五、省局领导和市局、省局直属单位负责人、学会协会秘书长综合评议。

10分

年终进行现场测评,其中省局领导评议满分为5分,市局、省局直属单位负责人、学会、协会秘书长评议满分为5分。



  2009年度省局合同监督管理处目标任务及评分标准

目  标  内  容

分值

评 分 标 准

一、对市局包保工作进行 督 查

1、合同违法案件查处事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法;动产抵押登记主体资格具备、手续齐全;格式合同备案、示范文本使用符合要求;拍卖备案、现场监拍率达到100%。

2、各市局三分之二的工商所开展“七进”活动,达到合同监管基层化标准。

3、加强合同帮农工作。以促进社会主义新农村建设为宗旨,大力开展“订单农业”,推行合同帮农十项制度;推广使用《农村土地承包经营权流转合同》。。

45分

按照省局下发的包保责任制内容进行督查,要求计划、督查、通报、记录有文字依据。

对市局包保不到位出现问题被互查组或省局领导检查通报的,每次扣合同处0.5分。

二、认真完成省政府下达的目标任  务

积极探索企业合同履约登记和重大合同备案工作,严厉打击合同欺诈行为和违法拍卖行为,促进“订单农业”发展。

5分

在市局发现重点工作未落实的,每次扣业务处室(局)0.5分,最高不超过5分。所辖有1个县级局年度合同案件少于3件的,该项不得分。

三、认真执行省局出台的各项制度、完成效能建设各项任务:结合省委、省政府及相关部门组织的政风、行风评议和省效能办检查情况,由省局效能办对效能检查作记录,年终进行综合评分。

25分

制度执行责任部门检查发现问题并通报的,对被通报的处室每次扣0.5分。责任部门和监督部门未发现问题而被局领导或省局效能办发现的,对责任部门和监督部门每次各扣0.5分。被省直效能办或省政风评议小组检查发现效能和政风建设方面的问题并通报的,每次扣2分。

四、做好各项综合性工作:其中政务公开1分;政务信息2分;宣传调研2分;党风廉政建设2分;支部学习情况2分;普法学习2分;干部教育培训调学2分;遵守财务制度情况2分。

15分

由省局综合处室分别评分,扣分以通报为依据,每次通报扣0.2分,全年扣分不得超过各项分值。

政务公开工作要求各处室及时做好省局政务公开网站相关栏目的内容更新,被省政务公开办公室、省局政务公开办公室抽查发现问题并通报的,每次分别扣0.5分、0.1分。被群众来信、来访、举报反映政务公开不落实或咨询答复不及时、不落实,经核实后由省局监察室、省局信访办公室、政务公开办公室进行通报,每次扣0.2分。

政务信息按考评办法得分进行折算。业务处室(局)每年得分50以上(直属分局为40分)折2分,综合处室20分以上(离退办为10分)折2分,达不到标准的,按比例扣分。

五、省局领导和市局、省局直属单位负责人、学会协会秘书长综合评议。

10分

年终进行现场测评,其中省局领导评议满分为5分,市局、省局直属单位负责人、学会、协会秘书长评议满分为5分。



  2009年度省局广告监督管理处目标任务及评分标准

目  标  内  容

分值

评 分 标 准

一、对市局包保工作进行 督 查

1、加强对广告发布的指导和监测,逐步建立健全全省广告监测体系。

2、以直接关系人民群众健康安全的医疗、药品、食品等广告为重点,加大整治虚假违法广告工作力度。

3、贯彻落实支持广告产业发展的政策措施,积极履行服务和指导职能,促进广告业健康发展。

45分

按照省局下发的包保责任制内容进行督查,要求计划、督查、通报有文字依据。

对市局包保不到位出现问题被互查组或省局领导检查通报的,每次扣广告处0.5分。

二、认真完成省政府下达的目标任  务

加大整顿规范广告市场秩序力度,积极开展广告监测活动,重点整治医疗、药品、保健食品、非法性药品和性病治疗广告,严厉查处虚假违法广告案件。

5分

在市局发现重点工作未落实的,每次扣业务处室(局)0.5分,最高不超过5分。

三、认真执行省局出台的各项制度、完成效能建设各项任务:结合省委、省政府及相关部门组织的政风、行风评议和省效能办检查情况,由省局效能办对效能检查作记录,年终进行综合评分。

25分

制度执行责任部门检查发现问题并通报的,对被通报的处室每次扣0.5分。责任部门和监督部门未发现问题而被局领导或省局效能办发现的,对责任部门和监督部门每次各扣0.5分。被省直效能办或省政风评议小组检查发现效能和政风建设方面的问题并通报的,每次扣2分。

四、做好各项综合性工作:其中政务公开1分;政务信息2分;宣传调研2分;党风廉政建设2分;支部学习情况2分;普法学习2分;干部教育培训调学2分;遵守财务制度情况2分。

15分

由省局综合处室分别评分,扣分以通报为依据,每次通报扣0.2分,全年扣分不得超过各项分值。

政务公开工作要求各处室及时做好省局政务公开网站相关栏目的内容更新,被省政务公开办公室、省局政务公开办公室抽查发现问题并通报的,每次分别扣0.5分、0.1分。被群众来信、来访、举报反映政务公开不落实或咨询答复不及时、不落实,经核实后由省局监察室、省局信访办公室、政务公开办公室进行通报,每次扣0.2分。

政务信息按考评办法得分进行折算。业务处室(局)每年得分50以上(直属分局为40分)折2分,综合处室20分以上(离退办为10分)折2分,达不到标准的,按比例扣分。

五、省局领导和市局、省局直属单位负责人、学会协会秘书长综合评议。

10分

年终进行现场测评,其中省局领导评议满分为5分,市局、省局直属单位负责人、学会、协会秘书长评议满分为5分。



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