8.检查组小结，与受检单位交换意见。根据内业、外业检查情况，检查组按目标检查项目进行小结，并与受检单位交换意见，检查结束。
（三）纳入目标考核的其他局属企事业单位目标检查。
由省公路局目标领导小组办公室及省公路局对应联系其他局属企事业单位的处室分别组成检查组，对省二级公路建设管理中心等其他局属企事业单位的目标完成情况进行检查。检查时间初步定于12月下旬，具体检查时间另行通知。
检查组主要采取到受检企事业单位查资料、听汇报等形式，了解和检查各企事业单位目标执行和完成情况。各受检单位要认真做好资料准备（2008年度工作总结和2009年工作打算，根据目标管理考核评分标准所列项目，准备相关的印证文件、制度、记录、技术资料等），向检查组汇报2008年工作基本情况及目标执行情况；检查组成员根据本部门目标责任考核分工查阅受检单位相关资料，与相关人员座谈了解有关情况；检查组根据检查情况进行小结，并与受检单位交换意见。
三、考核与奖惩
检查结束后，由省公路局目标考核责任部门结合检查结果，针对本部门负责考核的目标，按照《贵州省公路局目标管理考核办法》规定的评分标准和要求进行考核评分后，递交局目标管理领导小组办公室对各单位进行考核综合评价（评分），并于12月底前将评分结果提交局目标管理领导小组最后审定，明年初在全省公路工作会上通报检查考核情况并兑现奖惩。
四、检查工作要求
（一）各目标受检单位要以年终目标检查为契机，对2008年工作及目标执行和完成情况进行系统总结，认真查找工作中存在的问题，研究探索2009年工作发展思路。同时，对照目标检查相关内容和各项考核依据，认真准备和系统整理相关的资料提供给检查组。
（二）公路路况检查组由养路工程处、受检单位分别选派熟悉路况检测业务的人员1-2人组成，组长由养路工程处负责人担任。目标综合检查组由省公路局目标考核领导小组成员部门每组各派1人组成，组长由省公路局领导担任。其他企事业单位目标检查组由省公路局目标领导小组办公室及省公路局对应联系其他局属企事业单位的处室分别抽派1人组成，组长由省公路局领导担任。
（三）检查组在检查工作中，要严肃、认真、负责，并客观公正地对受检单位进行评价。受检单位要严格执行有关廉政规定，按照“轻车简从、厉行节约”的原则认真做好接受检查的相关工作。
