南京市水利局关于对局属事业单位2008年度工作考核的实施方案
（宁水人[2008]505号）
局属各单位：
一、考核依据与标准
（一）市水利局2008年全局系统作风建设实施意见；
（二）市水利局《关于2008年度局属事业单位考核实施意见》（宁水人[2008]113号）文件及附表；
（三）南京市水利局2008年度局属单位建设责任书。
二、考核组织机构
考核小组负责人：王贵勤。成员由人事、财审、工管、政法、水资源处、办公室、基建处、支队主要负责同志组成。纪监室全程监督。
三、评分办法与奖项设置
（一）实行双百分制：总分数100分＝50%（业务工作）＋ 50%（内部管理占15%、党建和精神文明建设工作占35%）。
（二）设一、二等奖，从高分向低分排序，根据考核得分情况，经局长办公会议研究决定得奖等级及单位；本年度发生重大安全生产事故，重大违纪违法案件者，取消评奖资格。
（三）列入重点项的工作未按计划完成的，每项扣3分；完成的每项加3分。
（四）列入督查督办的事项未按督办要求完成的，每项扣3分。
（五）工作有创新、做出突出贡献或突出成绩的，每项加2分。
四、考核方法
（一）自评。各单位在认真做好全年工作总结的基础上，对照目标分解表，根据实际情况，实事求是地进行自测评分。
（二）考核小组检查验收。由局考核小组分别赴各单位进行检查考核，听取工作汇报，检查台帐，形成考核意见。
（三）考核小组评分。由局考核小组根据各单位自评情况，结合考核验收掌握的和平时掌握的情况进行打分，并从高分向低分排序，形成初步意见。
（四）将上述工作进行汇总整理，提交局长办公会议综合审定本年度的获奖单位。
五、表彰奖励
对获得一、二等奖的局属单位由市水利局颁发奖状；对单位领导班子成员，给予奖励。
六、时间安排
